Zusammenfassung
Uns sind viele ähnliche Geschichten bekannt, bei denen nichts passierte, weil es keine Steuerung des Umsetzungsprozesses gab. Steuerung bedeutet, dass man einen Plan so durchführt, dass bis zu seiner Vollendung immer wieder Feedbackschleifen eingebaut werden, die die Vollendung der einzelnen Umsetzungsschritte prüfen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Rights and permissions
Copyright information
© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Gilbert, X., Büchel, B., Davidson, R. (2010). Steuerung des Umsetzungsprozesses. In: Erfolgreiche Umsetzung strategischer Initiativen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8826-3_8
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8826-3_8
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1902-1
Online ISBN: 978-3-8349-8826-3
eBook Packages: Business and Economics (German Language)