Zusammenfassung
Die Präsenz an verschiedenen internationalen Standorten stellt einen global agierenden Firmenverbund wie die Wuppertaler Schmersal-Gruppe immer wieder vor neue Herausforderungen. Denn die Bedingungen, mit denen es die einzelnen Produktionsstätten zu tun haben, differieren von Land zu Land oft erheblich. So können etwa widrige, äußere Umstände die Unternehmensentwicklung negativ beeinflussen und den Geschäftserfolg akut gefährden. Doch die Ursachen für solche Turbulenzen kommen nicht in jedem Fall von außen. Häufig sind die Probleme auch hausgemacht.
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Schmersal, H. (2010). Krisenmanagement am Beispiel Brasilien. In: Baumann, W., Braukmann, U., Matthes, W. (eds) Innovation und Internationalisierung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8811-9_21
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Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1709-6
Online ISBN: 978-3-8349-8811-9
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