Wege zum erfolgreichen Interkulturellen Management in Indien

Zusammenfassung

Mit einer intensiver werdenden Geschäftstätigkeit auf dem indischen Subkontinent nehmen auch die Berührungspunkte zur indischen Kultur zu und werden vielschichtiger. Schließlich hat man mit immer mehr durch die indische Kultur (oder einer ihrer Subkulturen) geprägten Personen zu tun: Kunden, Lieferanten, Behördenvertreter, Berater oder, bei Präsenz in Indien, auch Mitglieder der eigenen Belegschaft und des Managements. Die Kontakte zu diesen Personen beschränken sich in der Regel nicht auf rein ökonomische, anonyme Transaktionen. Die Praxis des Geschäftemachens in Indien wird typischerweise vom persönlichen Kontakt an zahlreichen Stellen einer geschäftlichen Beziehung geprägt. Dieser kommt in Meetings, Telefonaten, Präsentationen oder Verhandlungen zustande und ist durch die ganze Vielschichtigkeit verbaler und nonverbaler Kommunikation geprägt.