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Zusammenfassung

Die Unternehmenslandschaft ist weltweit durch permanente und tiefgreifende Umstrukturierungsaktivitäten gekennzeichnet; u. a. lagern Unternehmen Jahr für Jahr Bereiche, Prozesse und Leistungen im Wert von Milliarden an unternehmensexterne Dritte aus (z. B. NelsonHall ltd. 2005). Die Attraktivität des Outsourcings wird meistens mit den in der Literatur erklärten und in der Wirtschaftspraxis versprochenen Kosteneinsparungen von 30 Prozent und mehr begründet (Heinzl 1991: 359; Esser 1994: 38; Nagengast 1997: 153; Bruch 1998: 12; Osterloh, J. 2004: 20; Hess 2007: 5 ff.).

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© 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Wrase, I. (2010). Einleitende Überlegungen. In: Mitarbeitermotivation im Outsourcing unter besonderer Berücksichtigung des Facility Managements. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8645-0_2

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