Zusammenfassung
Die Managementliteratur ist sich über das, was Führungskräfte können müssen, weitgehend einig. Es sind vor allem die fünf folgenden klassischen Aufgabenbereiche, die sie zu erfüllen haben:
-
1.
Ziele setzen,
-
2.
Entscheidungen treffen,
-
3.
organisieren,
-
4.
kontrollieren und
-
5.
Mitarbeiter führen.
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Dehner, K. (2010). Was ein Beziehungsmanager können muss. In: Die Bindungsformel. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8513-2_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8513-2_2
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1393-7
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