Schlussbetrachtung

Zusammenfassung

Fähigkeiten und Kompetenzen sind in Mode im Strategischen Management. Die theoretische Entwicklung der Disziplin scheint derzeit dazu zu tendieren, jedes betriebliche Arrangement als organisationale Fähigkeit zu interpretieren. Dabei gilt: je umfassender und dynamischer, desto hochwertiger und beliebter die Fähigkeit. Die „Krone“ dieser Entwicklung sind abstrakte Auswüchse so genannter Meta-Fähigkeiten, also Fähigkeiten zur Reflektion und Entwicklung von anderen Fähigkeiten. MOLDASCHL spricht in diesem Zusammmenhang scharfzüngig von Universalfähigkeiten, Kompetenzfähigkeiten bzw. Fähigkeitskompetenzen.