Gedanklicher Bezugsrahmen: Konzeptionsrahmen einer stakeholderorientierten Leistungsberichterstattung als Instrument zur Beziehungsgestaltung

Zusammenfassung

Jeder Wissenschafter folgt – bewusst oder unbewusst – gewissen methodologischen Leitlinien. Insofern ist eine Auseinandersetzung mit methodologischen Fragen unabdingbar, weshalb wissenschaftstheoretische Grundlagen vorab kurz erläutert werden. Anschließend wird das Konzept gedanklicher Bezugsrahmen nach Erwin Grochla als eine mögliche Forschungsmethode für Betriebswirte mit dem Nahziel der Entwicklung von forschungsleitenden Bezugsrahmen vorgestellt und einer kritischen Würdigung unterzogen. Gedankliche Bezugsrahmen ermöglichen eine systematische Vorgehensweise gemäß den Stufen der Theorieentwicklung. Um zu praxeologischen Aussagen zu gelangen, müssen drei Forschungsstrategien integriert werden: die sachlich-analytische, die empirische und die formal-analytische Forschungsstrategie. Diese Integration unterstreicht die Forderung nach einer pluralistischen Forschungskonzeption. Eine solche „Methodenkonkurrenz“ empfiehlt sich auch deshalb, weil es nach wie vor umstritten ist, welche Vorgehensweise bei gewissen Forschungsobjekten und in bestimmten Forschungsfeldern sachlich angemessener ist. Becker folgert in diesem Sinn: „Sozialwissenschaftliche und damit auch betriebswirtschaftliche Forschung lebt in ihren Fortschritten und ihrer Diskussion von unterschiedlichen Sichtweisen, Interessen und Methodologien (…)“. Diese (wissenschafts-)theoretische Basis ist vonnöten, um den anschließend vorgestellten Konzeptionsrahmen einer stakeholderorientierten Leistungsberichterstattung (LBE), der für die vorliegende Arbeit forschungsleitend war, einordnen und dessen Entwicklung und Grundidee nachvollziehen zu können.