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Marketingimplementierung und -controlling

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Zusammenfassung

In den letzten Jahren wurde von mehreren Autoren besonders deutlich die Herausforderung der Implementierung von Marketingstrategien artikuliert (u. a. BELZ 1998, S. 566 ff.; KöHLER 2000; JENNER 2003, S. 157 ff.; BRUHN 2009, S. 82 ff.), also das Problem der Umsetzung von Strategien in Maßnahmen. Probleme der zögernden Ausbreitung der Marktorientierung von Unternehmen oder von Misserfolgen im Marketing werden nicht zuletzt darauf zurückgeführt, dass es oftmals nicht gelingt, Marketingpläne kontinuierlich und unter Einbeziehung aller relevanten Bereiche des Unternehmens zu realisieren. Eine prägnante Kennzeichnung des Problems stammt von HILKER (1993, S. 4), der Aspekte der Marketingimplementierung umfassend untersucht hat: «Implementierung meint die Verwirklichung von Lösungen, die in konzeptioneller Form vorhanden sind und durch Umsetzen zu konkretem Handeln führen».

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Literaturempfehlungen zum 6. Kapitel

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Copyright information

© Gabler | GWV Fachverlage GmbH 2009

Authors and Affiliations

  1. 1.Universität St. Gallen (HSG)St. Gallen
  2. 2.Freien Universität BerlinBerlin

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