Restrukturierung ist ein Thema, das regelmäßig auf der Agenda von Geschäftsführern und Vorständen steht. Dieses Thema ist dabei unabhängig von den jeweiligen Branchen und Märkten. Bei der Umsetzung bestehen allerdings häufig gravierende Defizite. Oft werden im Rahmen der Restrukturierung kurzfristig Einsparungen vorgenommen, die auf Kosten der Zukunft gehen. Insbesondere das Thema „Markenführung“ fällt in Restrukturierungsphasen diesen Einsparungen zum Opfer – entweder wird Markenführung dann vernachlässigt oder im Extremfall gar nicht mehr berücksichtigt.
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Sauter, R., Baur, M., Dolle, R. (2009). Erfolgreich aus der Krise – Markenführung als Restrukturierungshebel. In: Keuper, F., Kindervater, J., Dertinger, H., Heim, A. (eds) Das Diktat der Markenf ü hrung: 11 Thesen zur nachhaltigen Markenf ü hrung und - implementierung. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8265-0_3
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