Nachdem in Kapitel 5 mögliche Anwendungen für qualifizierte elektronische Signaturen und deren Nutzen behandelt wurden, soll in diesem Kapitel untersucht werden, inwieweit Veränderungen in den Geschäftsmodellen der Zertifizierungsdiensteanbieter zu einer positiven Entwicklung des Marktes beitragen können. Hierzu werden zunächst in Abschnitt 6.1, ausgehend von den in Abschnitt 4.2.2 ermittelten Defiziten in den aktuellen Geschäftsmodellen, Anforderungen an ein alternatives Geschäftsmodell abgeleitet.
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Heiko, R. (2009). Geschäftsmodelle für qualifizierte Signaturen. In: Mobile qualifizierte elektronische Signaturen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8182-0_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8182-0_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1318-0
Online ISBN: 978-3-8349-8182-0
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