Veränderungsmanagement

Im Mittelpunkt dieses Kapitels steht die Frage, wie Veränderungsprozesse ablaufen und wie man sie induzieren und begleiten kann. Mit Hilfe dieser Grundlagen lassen sich Veränderungsprozesse managen und die Möglichkeiten und Aufgaben von Beratung und Führung beschreiben. Auf der Basis der verschiedenen in Kapitel 1 vorgestellten Modelle, vor allem aus der Chaosforschung und Selbstorganisationstheorie, werden die für Veränderungsprozesse typischen Übergänge zwischen Chaos und Ordnung und der Zusammenhang zwischen beiden Zuständen erläutert und praxisorientierte Konzepte und Methoden für den Beratungsalltag entwickelt.