Auszug
Die Strategieforschung und die mit der Strategiefestlegung beauftragten Manager definieren auf der Grundlage von SWOT-Analysen oder anderer statischer Verfahren zur Analyse und Prognose der Entwicklung von Umwelt und Unternehmen bislang meist statische Maßnahmenbündel und unterstellen, dass sie im Unternehmen effizient umgesetzt werden können. Solche statischen Strategien können im Länderumfeld, im Wettbewerberumfeld und im Unternehmen selbst ansetzen, denn dort begründen sich die dadurch angestrebten statischen Wettbewerbsvorteile.
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© 2008 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden
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(2008). Grenzen statischer Strategien bei Veränderungen in Umfeld und Unternehmen. In: Dynamisches Automobilmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8153-0_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8153-0_2
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0643-4
Online ISBN: 978-3-8349-8153-0
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