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Verwaltungsmodernisierung und Personalentwicklung

Vom New Public Management zum kulturellen Lernprozess

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Moderne Personalentwicklung
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Auszug

Personalentwicklung ist eine Kernaufgabe moderner Personalarbeit. Sie hilft den Wandel zu verarbeiten und aktiv mitzugestalten, ohne dass dabei Identitäten in Brüche gehen. Die eigene Identität in Anpassungs- und Lernprozessen zu bewahren, ist für Menschen und Organisationen in Zeiten dynamischen Wandels besonders bedeutsam. Denn Identität als Ergebnis einer gelungenen Integration hält Individuen und Kollektive auch in schwierigen Situationen handlungs- und entscheidungsfähig. Insofern basiert ökonomischer Erfolg immer auch auf einer kulturellen Leistung. Deshalb gilt: Wer vor lauter Sparen das Bewusstsein der Mitarbeitenden, ihre Werthaltungen und ihre sozialen Kompetenzen vernachlässigt und zukunftswichtige Investitionen in die grauen Zellen verpasst, ist gerade heute schlecht beraten. Die Herausforderungen der Zukunft lassen sich nicht bewältigen, ohne dass die vorhandenen menschlichen Potenziale systematisch gefördert und gefordert werden. Personalentwicklung stellt besonders auch in kritischen Zeiten eine ökonomische Notwendigkeit dar.

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© 2008 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Hablützel, P. (2008). Verwaltungsmodernisierung und Personalentwicklung. In: Thom, N., Zaugg, R.J. (eds) Moderne Personalentwicklung. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8097-7_20

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