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Sponsoring

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Handbuch Kommunikation

Zusammenfassung

Seit Beginn der 1980er Jahre hat das Sponsoring eine explosionsartige Entwicklung erfahren und ist seitdem zu einer geläufigen und alltäglichen Erscheinung avanciert. Dieser Bedeutungszuwachs ist zu einem großen Teil auf die Entwicklungen in den Kommunikations-und Medienmärkten zurückzuführen. Die klassischen Formen der Kommunikation weisen oftmals Wirkungsprobleme auf und eine generelle Informationsüberlastung bei den Rezipienten erschwert die Aufnahme der Werbebotschaften. Gleichzeitig nehmen die Reaktanzen gegenüber klassischen Kommunikationsformen zu, die in bestimmten Verweigerungshaltungen der Zuschauer (z.B. Zapping) resultieren. Die Unternehmen stehen somit der Notwendigkeit gegenüber, nach neuen, innovativen Formen der Kommunikation zu suchen.

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Authors and Affiliations

  1. Universität Basel, Schweiz

    Prof. Dr. Manfred Bruhn (Inhaber der Professur für Marketing und Unternehmensführung, Honorarprofessor)

  2. Technischen Universität München, Schweiz

    Prof. Dr. Manfred Bruhn (Inhaber der Professur für Marketing und Unternehmensführung, Honorarprofessor)

Authors
  1. Prof. Dr. Manfred Bruhn
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Editors and Affiliations

  1. Lehrstuhls für Marketing und Unternehmensführung an der Wirtschaftswissenschaftlichen Fakultät der Universität Basel und Honorarprofessor an der Technischen Universität München, Deutschland

    Manfred Bruhn (Inhaber) (Inhaber)

  2. Instituts für Marken- und Kommunikationsforschung an der Justus-Liebig-Universität Gießen sowie Gründer, Deutschland

    Franz-Rudolf Esch (Direktor) (Direktor)

  3. Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing sowie Wissenschaftlicher Direktor des Instituts für Marken- und Kommunikationsforschung an der Bergischen Universität Wuppertal, Deutschland

    Tobias Langner (Inhaber) (Inhaber)

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© 2009 Gabler | GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden

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Bruhn, M. (2009). Sponsoring. In: Bruhn, M., Esch, FR., Langner, T. (eds) Handbuch Kommunikation. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8078-6_8

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