Messung und Evaluation von beteiligungsorientierter Unternehmenskultur: Das „Audit Beteiligungskultur“

Auszug

Ein erklärtes Ziel des Forschungsprojektes „TiM — Transfer innovativer Unternehmensmilieus“ bestand in der Entwicklung eines Audits Beteiligungskultur als universell anwendbares Instrument zur Erfassung und Einschätzung der Beteiligungskultur von Organisationen (siehe dazu den Beitrag von Nerdinger et al. in diesem Band). Eine solche Erfassung und Evaluation der Beteiligungskultur soll den Unternehmen vor allem zeigen,

• wo ihre Stärken und Schwächen hinsichtlich der Beteiligung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern — auch im Vergleich zur Beteiligungskultur anderer Unternehmen — liegen,

• welche Wirkungen aus dem vorhandenen Beteiligungssystem erwartet werden können,

• wo Konflikte unter den unternehmerischen Akteuren bei der Anwendung der Beteiligungsinstrumente entstehen können oder potenziell vorhanden sind,

• wie stark das Potenzial der Mitarbeiterbeteiligung im Unternehmen bereits genutzt wird und wo noch ungenutzte Potenziale erschlossen werden können und

• welche konkreten Wege zur optimierten Ausschöpfung der Potenziale der Mitarbeiterbeteiligung beschritten werden können.