Auszug
Die dynamischen Veränderungen in der Unternehmensumwelt zwingen Firmen dazu, vormals etablierte Strategien zu verbessern oder neuartige Wege zu beschreiten, um den nachhaltigen Erfolg der wirtschaftlichen Tätigkeit zu sichern. Beispielsweise hat auf der Angebotsseite im Zuge globalisierender Tendenzen in vielen Ländern und in einer Vielzahl von Branchen der Verdrängungswettbewerb den Marktwettbewerb ersetzt. Der beobachtbare makroökonomische Wandel gilt als Ursache für Veränderungen im mikroökonomischen Rahmen.1 Daneben treten seitens der Nachfrage Konsumenten als Individuen auf und verlangen, dem gesteigerten Wunsch nach Selbstverwirklichung folgend, heterogene Leistungen. Eine beobachtbare Konsequenz stellen die sich verkürzenden Produktlebenszyklen dar.
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References
Perschke, M.: Investitionsbewertung von Prozessinnovationen. Analyse von Bewertungsdefiziten und Ansätze zur Defizitminderung, zugl.: Mainz, Univ., Diss., 2005, Frankfurt 2006.2 Vgl. von Hippel, E.: Democratizing Innovation, Cambridge 2005, S. 176.
Ogawa, S; Piller, F.T.: Reducing the Risks of New Product Development, in: MIT Sloan Management Review 47 (2006)
Reichwald, R.; Piller, F.: nteraktive Wertschöpfung. Open Innovation, Individualisierung und neue Formen der Arbeitsteilung, Wiesbaden 2006.
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(2008). Einleitung. In: Open Innovation. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8027-4_1
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