Zusammenfassung
Mitarbeiter, die kreativ denken und handeln, wünscht sich jedes Unternehmen. Aber das notwendige Innovationsklima lässt sich nicht aus dem Hut zaubern. Wichtige Faktoren sind Vertrauen und Vernetzung. Und es gibt eine Handvoll Grundregeln, die Führungskräfte berücksichtigen sollten. Ein häufig übersehener Katalysator fürs Innovationsklima sind gut konzipierte Tagungen. Denn hier erleben die Mitarbeiter die Kultur ihres Unternehmens hautnah. Aus der Perspektive des Tagungsmoderators beschreibt der Autor, an welchen Stellschrauben Sie drehen können, damit in Zukunft noch mehr Lust auf Ideen entsteht.
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Literatur
IBM (2011), http://www–935.ibm.com/services/de/ceo/ceostudy2010
Amabile et al. (1996): Gerpott, T.J. (2005): Assessing the Work Environment for Creativity, Academy of Management Journal Vol. 39, No.5.
Choi/Anderson/Veillette (2009): Contextual Inhibitors of Employee Creativity in Organizations, Group & Organization Management, Sage Publications.
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Wolff, B. (2012). Innovationsklima schaffen – bideenreich tagen. In: Granig, P., Hartlieb, E. (eds) Die Kunst der Innovation. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7188-3_7
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7188-3_7
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-3432-1
Online ISBN: 978-3-8349-7188-3
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