Zusammenfassung
Wie aus der Definition von SCM-Maßnahmen als auch aus den Ausführungen zu dem Konfigurationsansatz hervorgeht, stellt der Zielerreichungsgrad der betrachteten Organisation, also mehrerer Unternehmen entlang der SC, ein wesentliches Element bei der Wirkungsanalyse von SCM-Maßnahmen und somit des zu entwickelnden Bewertungsschemas dar. Als erster Schritt zur Konkretisierung des Bewertungsschemas soll nun die Operationalisierung dieses Zielerreichungsgrades anhand einer geeigneten Kenngröße vorgenommen werden.
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Braun, D. (2012). Modellierung eines Bewertungsschemas für SCM-Maßnahmen. In: Von welchen Supply-Chain-Management-Maßnahmen profitieren Automobilzulieferer?. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7178-4_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7178-4_3
Publisher Name: Gabler Verlag
Print ISBN: 978-3-8349-3389-8
Online ISBN: 978-3-8349-7178-4
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