Führen lernen pp 103-105 | Cite as

Respekt und Autorität – Orientierung und Sicherheit

  • Peter Gräser
Chapter

Zusammenfassung

Viele Menschen, beileibe nicht nur Führende, fordern Respekt und Autorität ein, ohne daran zu denken, dassman sie nicht fordern kann. Siewerden einemvonAnderen wieAuszeichnungen verliehen – wennman sie sich durch gute Selbst-Führung erarbeitet. Selbst in Zeiten, in denen das gesellschaftlich anerkannte Paradigma institutionalisierte Respektlosigkeit zu sein scheint, ist das so. Menschen haben Respekt – die Frage ist immer nur: Wovor?

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© Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

Authors and Affiliations

  • Peter Gräser
    • 1
  1. 1.passagen: Coaching - Beratung - TrainingBerlinDeutschland

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