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Instrumente der Personalführung

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Aktiv und konsequent führen
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Abstract

Ein Leben ohne Ziele ist wie dahin vegetieren, ein Herumirren ohne zu wissen, was man will und wohin man will. Ohne Ziele wissen wir auch nicht, was für uns wirklich wichtig ist und welche Prioritäten wir setzen sollen. Wer keine Ziele hat, gibt die Verantwortung für sein Leben ab. Erfolgreiche Menschen wissen immer, was sie wollen und setzen sich auch dafür ein. Ziele sind die Voraussetzung für Erfolg. Im Übrigen ist es gar nicht so schlimm, wenn man seine Ziele nicht immer erreicht, viel schlimmer ist es, gar keine Ziele zu haben. Ziele erfüllen vor allem zwei wichtige Funktionen: Sie geben uns Orientierung und sie haben eine starke Zugkraft und damit eine wichtige Antriebs‐ und Motivationsfunktion. Mit Zielen können wir positive Bilder von der Zukunft zeichnen, die zu verstärkten Anstrengungen motivieren. Das gilt für persönliche Ziele genauso wie für Unternehmensziele. Ihr Team und jeder einzelne Mitarbeiter braucht Ziele.

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  1. Jumpertz, Sylvia: Erfolg ohne Rezept. In managerSeminare Heft 132, März 2009.

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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

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Kosel, M. (2012). Instrumente der Personalführung. In: Aktiv und konsequent führen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-7101-2_3

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