Abstract
Der Beitrag beleuchtet Motiv, Planung, Durchführung und Ergebnis des 2009 in Partnerschaft mit der Deutschen Telekom AG durchgeführten Innovationscamps Palomar5. Die Berliner Autoren, selbst Mitorganisatoren und »Mitbewohner« des sechs-wöchigen Experimentallabors, geben exemplarisch Einblick in die außergewöhnliche Lebens- und Arbeitswelt, in der 30 weltweit rekrutierte Millennials gemeinsam Konzepte und Prototypen zum Thema »Zukunft der Arbeit« entwickelten. Ein Fokus des Artikels liegt auf der Frage, welche Schlussfolgerungen sich aus dem Camp für Unternehmen – insbesondere für HRManager – ableiten lassen.
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Wind, D., Imme, J. (2011). 1000-Stunden Innovationscamp Palomar5: Millennials bauen ihre Arbeitswelt von morgen. In: Klaffke, M. (eds) Personalmanagement von Millennials. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6964-4_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6964-4_2
Publisher Name: Gabler
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Online ISBN: 978-3-8349-6964-4
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