Was man festhält, flieht

Zusammenfassung

Wie oft schon ist dieser Satz gefallen: „Wir müssen dies oder das tun, sonst verlassen uns die besten Leute“? Oft unterlässt man wichtige strategische Anpassungen, weil man glaubt, sie „der Mannschaft“ nicht zumuten zu können. Dies ist besonders in heißen Märkten mit ausgeprägtem Mangel an ausgebildeten Fachkräften zu beobachten. Unterlegt ist eine Idee, dass man nur mit genau diesen Leuten erfolgreich werden kann. Und in der Tat hat wahrscheinlich jeder Manager schon mal erlebt, dass das Betriebsergebnis leidet, wenn ein guter Mann oder eine gute Frau das Unternehmen verlässt. Kurzfristig. Überraschend schnell macht man jedoch die Erfahrung, dass bisher durchschnittliche Mitarbeitende die Lücken füllen, plötzlich aufblühen, eine Leistung zeigen, die man vorher nicht für möglich gehalten hätte. Das kennen wir als „Management by Deutsche Eiche – unter meinem Schatten wird keiner groß!“ Und, kaum ist die Eiche weg, entwickelt sich der Kümmerwuchs.