Zusammenfassung
Mit zunehmender Dynamik der Umwelt müssen auch Flexibilität und Reaktionsgeschwindigkeit des Unternehmens und dessen strategische Anpassung steigen. Flexibilität wird hier jedoch nicht als Improvisation verstanden, sondern als strategisch geplanter Flexibilitäts- Mix des Unternehmens.
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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden
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Schertler, W. (2012). Strategie und Affinity-Group-Management – Neue Märkte entstehen. In: Strategisches Affinity-Group-Management. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6951-4_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6951-4_6
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Publisher Name: Gabler Verlag
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