Zusammenfassung
Anthropologische Ansätze haben im internationalen Management heute eigentlich ausgedient. Will man beispielsweise erfolgreiche Personalführung in globalen Dimensionen betrachten, so tut es Not, die jeweiligen kulturellen und regionalen Besonderheiten zu analysieren und die jeweilige Unternehmensführung darauf abzustimmen. Der Trend geht weg von den sogenannten anthropologischen „Culture-Free“-Theorien hin zu „Culture-Bound“-Theorien, welche die Bindung an die jeweiligen Landeskulturen in den Vordergrund stellen. Um zu verstehen, was mit Culture-Free gemeint ist, stellen wir eine kleine anthropologische Einführung voran. Die Anthropologie behandelt die Lehre vom Menschen, zunächst unabhängig von kulturellen und regionalen Aspekten. Dabei streift sie auch kulturwissenschaftliche Bezüge, weshalb es sinnvoll ist, eine Abgrenzung zu den im internationalen Management üblichen Kulturtheorien zu schaffen.
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Achouri, C. (2011). Internationales Human Resources Management. In: Human Resources Management. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6946-0_13
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6946-0_13
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-3146-7
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