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Lern- und Entscheidungsprozesse im Unternehmen

Holacracy: Jenseits von Autokratie und der „Tyrannei des Konsens“ – Ein Paradigmenwechsel für Organisation im 21. Jahrhundert

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Anders wirtschaften – was Erfolgreiche besser machen
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Zusammenfassung

Bill ist ein überaus motivierter Mitarbeiter. Einer von der Sorte, die nur so sprühen vor Ideen und Vorschlägen, um die Organisation zu verbessern. Mindestens zwei- bis dreimal in der Woche steht er bei seinem Chef Brian in der Tür und will sie ihm mitteilen. Brian in seiner Führungsrolle ist ohnehin schon überlastet von der Komplexität und der Menge an Aufgaben, die täglich auf ihn warten. Aus Brians Perspektive sind Bills gut gemeinte Vorschläge eine weitere Schippe Arbeitslast – Dinge, über die er sich nicht auch noch den Kopf zerbrechen will.

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Literatur

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Von Brian Robertson/HolacracyOne

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Jens Hollmann Katharina Daniels

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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

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Wittrock, D. (2012). Lern- und Entscheidungsprozesse im Unternehmen. In: Hollmann, J., Daniels, K. (eds) Anders wirtschaften – was Erfolgreiche besser machen. Gabler Verlag. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6919-4_9

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