Zusammenfassung
Wie im vorherigen Abschnitt beschrieben, bildet der Einkauf zweckmäßigerweise beschaffungsmarktorientierte Warengruppen, die eine differenzierte Wahrnehmung der Einkaufsziele gestatten und so ihren Beitrag zur Umsetzung der Unternehmensziele ermöglichen. Für diese Warengruppen sind anschließend vom Einkauf passende Vorgehensweisen, d.h. Strategien, zu entwickeln und einkaufsspezifische Maßnahmen festzulegen, die ihm aufgrund der vorhandenen Handlungsmöglichkeiten zur Verfügung stehen. Unter Handlungsmöglichkeiten ist hier die vorhandene Ausstattung des Einkaufs mit den dazu benötigten Ressourcen zu verstehen. So wird die Durchsetzbarkeit geeigneter Maßnahmen maßgeblich davon beeinflusst, mit welchen Sachmitteln, Fähigkeiten, Organisationsprozessen und Informationen der Einkauf im Unternehmen ausgestattet ist.
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Stollenwerk, A. (2012). Strategische Analysen zur Steuerung von Warengruppen. In: Wertschöpfungsmanagement im Einkauf. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6915-6_3
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6915-6_3
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-2697-5
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