Zusammenfassung
In den ersten drei Kapiteln wurde gezeigt, dass ganzheitliches Denken und Handeln und ein Wirken in Kreisläufen besondere Merkmale systemischen Managements sind. Ganzheitlich zu denken und zu handeln heißt, die Interessen des eigenen Verantwortungsbereiches so mit den Interessen übergeordneter Organisationseinheiten abzustimmen, dass das Ganze optimiert wird. Der systemischen Logik zufolge wird sich dieser Nutzenzuwachs wiederum positiv auf die einzelnen Einheiten auswirken.
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Boysen, W. (2011). Was heißt „Systemisches Management“ für Führungskräfte mit funktionaler Verantwortung?. In: Kybernetisches Denken und Handeln in der Unternehmenspraxis. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6858-6_4
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6858-6_4
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-3108-5
Online ISBN: 978-3-8349-6858-6
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