Zusammenfassung
Alltägliche Problemstellungen im Gesundheitsbetrieb, die in ihrer Summe zu Überlastungen der Mitarbeiter führen können, ergeben sich in der Regel durch Überschneidungen von Aufgaben. Es müssen oft viele Dinge gleichzeitig erledigt werden. Die Folge: Prioritäten werden, wenn überhaupt, falsch gesetzt, zweitrangige Aufgaben nicht delegiert, der Zahnarzt, Stationsarzt, Pflegeleiter oder eine andere Führungskraft zu sehr durch das Tagesgeschehen (fremd-)bestimmt und durch Nebensächlichkeiten abgelenkt.
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Frodl, A. (2011). Selbstorganisation für Angehörige der Gesundheitsberufe. In: Organisation im Gesundheitsbetrieb. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6752-7_9
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6752-7_9
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2917-4
Online ISBN: 978-3-8349-6752-7
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