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Das Innovations-Tetralemma

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Book cover Innovationsmanagement 2.0

Zusammenfassung

Die Semantik zur Innovationsforschung und -beratung ist bekannt: Unternehmen werden heutzutage mit einer zunehmend dynamischen und komplexen Umwelt konfrontiert: Die Wirtschaft im Umbruch, Globalisierung, Preisdruck, Standortwettbewerb und zunehmend individuellere und anspruchvollere Kundenwünsche sind nur einige Schlagworte, die den Alltag von Unternehmen prägen. Einem immensen Druck ausgesetzt, etablieren sich Unternehmen erfolgreich auf dem Markt, indem sie sich sensibilisieren, das Gelernte und „schon immer Dagewesene“ konsequent und Tag für Tag in Frage zu stellen. Dadurch können sie neue Wege entwickeln, mit der eigenen Innovationskraft wachsen und ihre Marktposition erfolgreich halten. Der Motor jedes Unternehmens ist die Innovation und in der Praxis zeigt sich ein enger Zusammenhang zwischen Innovationserfolg und Geschäftserfolg (vgl. A. T. Kearney 2009).

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Jürgen Howaldt Ralf Kopp Emanuel Beerheide

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Rudzinski, C.V., Groth, T. (2011). Das Innovations-Tetralemma. In: Howaldt, J., Kopp, R., Beerheide, E. (eds) Innovationsmanagement 2.0. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6743-5_7

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