Abstract
Die Wirtschaftkrise und die aktuell folgende, rasante Erholung unterstreichen die Relevanz eines gesunden und schlagkräftigen Lieferantennetzwerkes. Damit gewinnt die strategische Entwicklung von Lieferanten weiter an Bedeutung. Mittels einer dyadisch angelegten Studie unter 200 Abnehmern und 38 ihrer Lieferanten wird aufgezeigt, wie und unter welchen Umständen Lieferanten strategisch entwickelt werden sollten. So wirken Rahmenbedingungen wie die Abhängigkeit des Lieferanten vom Abnehmer positiv auf strategische Lieferantenentwicklung und deren Erfolg. Gleichzeitig sind nur bestimmte Optionen strategischer Lieferantenentwicklung, wie beispielsweise gemeinsame Optimierungsprojekte, erfolgreich.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Literatur
Anderson, J. C. und Gerbing, D. W. (1991): Predicting the Performance of Measures in a Confirmatory Factor Analysis with a Pretest Assessment of their Substantive Validities. In: Journal of Applied Psychology, 76 (5), S. 732–740.
Appelfeller, W. und Buchholz, W. (2005): Supplier Relationship Management: Strategie, Organisation und IT des modernen Beschaffungsmanagements. Wiesbaden, Gabler Verlag.
Barney, J. B. (1986): Strategic Factor Markets – Expectations, Luck, and Business Strategy. In: Management Science, 32 (10), S. 1231–1241.
Barney, J. B. (1991): Firm Resources and Sustained Competitive Advantage. In: Journal of Management, 17 (1), S. 99–120.
Barney, J. B. (2001): Is the Resource-based „View” a Useful Perspective for Strategic Management Research? Yes. In: Academy of Management Review, 26 (1), S. 41–56.
Bello, D. C. und Gilliland, D. I. (1997): The Effect of Output Controls, Process Controls, and Flexibility on Export Channel Performance. In: Journal of Marketing, 61 (1), S. 22–38.
Betzin, J. und Henseler, J. (2005): Einführung in die Funktionsweise des PLS-Algorithmus. In: Bliemel, F., Eggert, A., Fassott, G. und Henseler, J (Hrsg.): Handbuch PLS-Pfadmodellierung. Stuttgart, Schäffer-Poeschel, S. 49–69.
CAPS Research (2008): Cross-Industry Report of Standard Benchmarks – October 2008. In: www.capsresearch.org, 01.12.2008.
Coase, R. H. (1937): The Nature of the Firm. In: Economica, 4 (4), S. 386–405.
Cooper, H. und Hedges, L. V. (1994): Research Synthesis as a Scientific Enterprise. In: Cooper, H. und Hedges, L. V (Hrsg.): The Handbook of Research Synthesis. New York, Russel Sage Foundation, S. 3–14.
Diller, H. (1995): Beziehungsmanagement. In: Tietz, B., Köhler, R. und Zentes, J (Hrsg.): Handwörterbuch des Marketing. 2. Auflage, Stuttgart, Schäffer-Poeschel, S. 285–300.
Dyer, J. H. und Singh, H. (1998): The Relational View: Cooperative Strategy and Sources of Interorganizational Competitive Advantage. In: Academy of Management Review, 23 (4), S. 660–679.
Grant, R. M. (1991): The Resource-based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation. In: California Management Review, 33 (3), S. 114–135.
Heide, J. B. (1994): Interorganizational Governance in Marketing Channels. In: Journal of Marketing, 58 (1), S. 71–85.
Hofbauer, G., Mashhour, T. und Fischer, M. (2009): Lieferantenmanagement – Die wertorientierte Gestaltung der Lieferbeziehung. München und Wien, Oldenbourg.
Hoffmann, R. und Lumbe, H.-J. (2000): Lieferantenbewertung – der erste Schritt zum Lieferantenmanagement. In: Hildebrandt, H. und Koppelmann, U (Hrsg.): Beziehungsmanagement mit Lieferanten. Stuttgart, Schäffer-Poeschel, S. 87–120.
Homburg, C. und Klarmann, M. (2006): Die Kausalanalyse in der empirischen betriebswirtschaftlichen Forschung – Problemfelder und Anwendungsempfehlungen. In: Die Betriebswirtschaft, 66 (6), S. 727–748.
Huber, F., Herrmann, A., Meyer, F., Vogel, J. und Vollhardt, K. (2007): Kausalmodellierung mit Partial Least Squares: Eine anwendungsorientierte Einführung. Wiesbaden, Gabler Verlag.
Krafft, M., Götz, O. und Liehr-Gobbers, K. (2005): Die Validierung von Strukturgleichungsmodellen mit Hilfe des Partial-Least-Squares (PLS)-Ansatzes. In: Bliemel, F., Eggert, A., Fassott, G. und Henseler, J (Hrsg.): Handbuch PLSPfadmodellierung. Stuttgart, Schäffer-Poeschel, S. 71–86.
Krause, D. R. (1997): Supplier Development: Current Practices and Outcomes. In: The Journal of Supply Chain Management, 33 (2), S. 12–19.
Krause, D. R. und Ellram, L. M. (1997): Success Factors in Supplier Development. In: International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 27 (1), S. 39–52.
Krause, D. R., Handfield, R. B. und Tyler, B. B. (2007): The Relationships Between Supplier Development, Commitment, Social Capital Accumulation and Performance Improvement. In: Journal of Operations Management, 25, S. 528–545.
Krause, D. R., Scannell, T. V. und Calantone, R. J. (2000): A Structural Analysis of the Effectiveness of Buying Firms’ Strategies to Improve Supplier Performance. In: Decision Sciences, 31 (1), S. 33–55.
Kuß, A. (2007): Marktforschung: Grundlagen der Datenerhebung und Datenanalyse. Wiesbaden, Gabler Verlag.
Large, R. (2003): Interpersonelle Kommunikation und erfolgreiches Lieferantenmanagement. Wiesbaden, Deutscher Universitäts-Verlag.
Lasch, R. und Janker, C. G. (2008): Lieferantenmanagement. In: Arnold, D., Isermann, H., Kuhn, A., Tempelmeier, H. und Furmanns, K (Hrsg.): Handbuch Logistik. 3. Auflage, Berlin et al., Springer, S. 1001–1009.
Monczka, R. M., Trent, R. J. und Callahan, T. J. (1993): Supply Base Strategies to Maximize Supplier Performance. In: International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 23 (4), S. 42–54.
Rossiter, J. R. (2002): The C-OAR-SE Procedure for Scale Development in Marketing. In: International Journal of Research in Marketing, 19 (4), S. 305–335.
Wagner, S. M. (2001): Strategisches Lieferantenmanagement in Industrieunternehmen: Eine empirische Untersuchung von Gestaltungskonzepten. Frankfurt am Main, Peter Lang GmbH.
Wagner, S. M. (2005): The Relationship Between a Firm’s Efforts to Develop Deficient Suppliers and Competitive Advantage. 14th Annual IPSERA Conference, 2005. Archamps (France).
Wagner, S. M. (2006a): A Firm’s Responses to Deficient Suppliers and Competitive Advantage. In: Journal of Business Research, 59 (6), S. 686–695.
Wagner, S. M. (2006b): Supplier Development Practices: An Exploratory Study. In: European Journal of Marketing, 40 (5/6), S. 554–571.
Wannenwetsch, H. (2005): Vernetztes Supply Chain Management: SCM-Integration über die gesamte Wertschöpfungskette. Berlin et al., Springer.
Welch, L. S. und Luostarinen, R. (1988): Internationalization: Evolution of a Concept. In: Journal of General Management, 14 (2), S. 34–55.
Wernerfelt, B. (1984): A Resource-based View of the Firm. In: Strategic Management Journal, 5 (2), S. 171–180.
Wernerfelt, B. (1995): The Resource-based View of the Firm: Ten Years After. In: Strategic Management Journal, 16 (3), S. 171–175.
Williamson, O. E. (1975): Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications. New York, The Free Press.
Williamson, O. E. (1985): The Economic Institutions of Capitalism: Firms, Markets, Relational Contracting. New York, The Free Press.
Wolf, J. (2008): Organisation, Management, Unternehmensführung - Theorien, Praxisbeispiele und Kritik. 3. Auflage, Wiesbaden, Gabler Verlag.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Durst, S.M. (2011). Strategische Lieferantenentwicklung – Rahmenbedingungen, Optionen und Auswirkungen auf Abnehmer und Lieferant. In: Bogaschewsky, R., Eßig, M., Lasch, R., Stölzle, W. (eds) Supply Management Research. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6691-9_1
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6691-9_1
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2957-0
Online ISBN: 978-3-8349-6691-9
eBook Packages: Business and Economics (German Language)