Zusammenfassung
Die zentrale Unternehmensplanung und Kontrolle sind wichtige zentrale Führungsinstrumente für die effiziente Steuerung und Weiterentwicklung der gesamten Unternehmensgruppe. Je nach Anzahl der Konzerngesellschaften, Verzahnung der Geschäftsmodelle und Geschäftstätigkeiten (z. B. Zulieferer), je nach vertikaler und horizontaler Verflechtung der Geschäftsabläufe können mit Hilfe der zentralen Unternehmensplanung die Einzelpläne optimiert, aufeinander abgestimmt und angepasst werden.
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Volkelt, L. (2011). Besonderheiten im GmbH-Konzern. In: Geschäftsführer im Konzern. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6576-9_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6576-9_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2593-0
Online ISBN: 978-3-8349-6576-9
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