Zusammenfassung
Mit Ergänzung des Abs. 2 im § 25a KWG im Zuge der 6. KWG-Novelle (06.12.2001) sowie mit Inkrafttreten des 4. Finanzmarktförderungsgesetzes (2002) ist für Kapitalanlagegesellschaften erstmals die Möglichkeit geschaffen worden, Kernbereiche, wie die Fondsbuchhaltung oder auch das Portfoliomanagement, an Dritte auszulagern. Dies hat im Asset Management eine Zerlegung der Wertschöpfungskette in die Bereiche Portfoliomanagement, KAG-Funktion, Brokerage und Depotbankfunktion ermöglicht und den Grundstein für die weitere Entwicklung der Master-KAGen gelegt.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Editor information
Rights and permissions
Copyright information
© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
About this chapter
Cite this chapter
Trautmann, U., Wagner, K. (2011). Ratingprozess aus Sicht einer Master-KAG – Verfahren, Methoden und Vorgehensweisen des Ratings. In: Braunberger, V., Everling, O., Rieken, U. (eds) Rating von Depotbank und Master-KAG. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6561-5_7
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6561-5_7
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2578-7
Online ISBN: 978-3-8349-6561-5
eBook Packages: Business and Economics (German Language)