Zusammenfassung
Während bisher terminologische, theoretische und konzeptionelle Erkenntnisse zur Steuerung von Risiken im Informationsmanagement im Mittelpunkt des Interesses standen, erfolgt nun deren empirischer Reflexion anhand einer interpretativen Fallstudie. Das Ziel ist dabei, ein umfassendes Bild des Risikomanagements im Informationsmanagement zu erreichen, sowie durch aktuelle Herausforderungen des Risikomanagements zu vervollständigen. Dabei werden zwei Ergebnisse erzielt. Zum einen werden die oben genannten konzeptionellen Schwierigkeiten mit dem finanzwirtschaftlichen Risikobegriff im Kontext der Risikosteuerung durch die Aussagen der Interviews gestützt. Zum anderen wird deutlich, dass zwar die Entwicklung, Auswahl und Akzeptanzsicherung von Steuerungsmaßnahmen im Zentrum des Risikomanagementprozesses steht, zu deren Unterstützung jedoch die Ergebnisse einer Risikobewertung kritisch gesehen werden. Die hierfür herangezogenen Argumente kommen im Allgemeinen aus anderen Quellen. Insgesamt werden so wesentliche Anforderungen für eine steuerungszentrierte Sicht auf das Risikomanagement zusammengetragen.
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Schermann, M. (2011). Empirische Reflexion. In: Risk Service Engineering. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6508-0_5
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Print ISBN: 978-3-8349-2338-7
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