Zusammenfassung
Wenn eine Führungskraft auf freiwilliger Grundlage eine bestimmte Leistung erbringen möchte und sich dazu auch verpflichtet fühlt, bezeichnet das in der modernen Unternehmenslandschaft ein Management Commitment. Ein solches persönliches Leistungsversprechen bezieht sich überwiegend (nicht ausschließlich) auf einen bestimmten Zeitraum, in der Regel verknüpft mit der Entscheidung über den operativen (kurzfristigen) Businessplan des nächsten Geschäftsjahrs. Das in internationalen Konzernen übliche Management Commitment ist Ausdruck der persönlichen Identifikation einer Führungskraft mit der Unternehmensplanung, keinesfalls erzwungen, in einem vertraulichen Managementgespräch aber ausführlich diskutiert und vereinbart. Eine rechtliche Wirkung entsteht allerdings, wenn einkommenspolitische Konsequenzen mit der Erfüllung dieses Leistungsversprechens verbunden wurden, z. B. durch Vereinbarung variabler (erfolgsabhängiger) Einkommenskomponenten.
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Maier, P. (2011). Management Commitment. In: Managementleistungen richtig beurteilen. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6490-8_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6490-8_2
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-1553-5
Online ISBN: 978-3-8349-6490-8
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