Zusammenfassung
Mikropolitik bezeichnet jene Methoden, mit denen innerhalb von Organisationen Macht aufgebaut und eingesetzt wird. Macht bezeichnet hier im Ergebnis die Durchsetzungskompetenz geplanten Handelns. Für das Change-Management mit der Strategiedominanz harter Faktoren ist dies ein Handlungsfeld, das konzeptionell in der Praxis oft gar keine Berücksichtigung findet. Zur Beeinflussung der Systemdynamik zugunsten der Durchsetzungsfähigkeit des Managements ist die Beachtung der Mikropolitik aber überaus wichtig.
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© 2011 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
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Lies, J. (2011). Mine: Ausblendung von Mikropolitik. In: Lies, J. (eds) Erfolgsfaktor Change Communications. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6473-1_13
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6473-1_13
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-2522-0
Online ISBN: 978-3-8349-6473-1
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