Performance-Messung zur Steuerung von Unternehmen

Zusammenfassung

Eine der wichtigsten Aufgaben des Controllings besteht in der Messung und Beurteilung der wirtschaftlichen Leistung – der Performance – von Unternehmen als Ganzes sowie von abgegrenzten wirtschaftlichen Segmenten dieser Unternehmen. Als Instrument kommen hierbei Kennzahlen und Kennzahlensysteme zum Einsatz, die einerseits so umfassend angelegt sein sollten, dass sie eine ausgewogene Beurteilung der Performance ermöglichen. Andererseits erscheint es von Vorteil, mit möglichst wenigen Kennzahlen zu arbeiten, da eindeutige Zielvorgaben und Steuerungsimpulse sowie ein überschaubares, nicht zu komplexes Steuerungssystem wünschenswert sind. Ein Aufbau von Kennzahlensystemen entlang der Dimensionen der ökonomischen Unternehmensziele – dem Wachstums und Profitabilitätsstreben bei gleichzeitiger Li quiditätssicherung – ergibt sich zwangsläufig aus der Anforderung der Zielorientierung an Planungs- und Kontrollsysteme.