Zusammenfassung
Das Ziel dieses Kapitels ist es, einen Überblick über die verschiedenen Aspekte der Internationalen Personalentwicklung zu geben. Dem Kapitel liegt ein sehr weites Verständnis von Personalentwicklung zugrunde, das die im Kontext der internationalen Unternehmenstätigkeit relevanten Informationsinstrumente und Maßnahmen enthält. Zwischen diesen verschiedenen Elementen des Personalentwicklungssystems werden explizit Beziehungen hergestellt. Schwerpunkte bilden die folgenden Themen:
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Besonderheiten und Elemente des Performance Managements im internationalen Kontext
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Anforderungen an Trainings- und Weiterbildungsmaßnahmen für internationale Mitarbeiter
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Internationale Karrieren und ihr Management mit besonderem Fokus auf die Repatriierung
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Exkurs zum Internationalen Talent Management, der die Besonderheit der Personalentwicklung für High Potentials im internationalen Kontext beleuchtet
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Festing, M., Dowling, P.J., Weber, W., Engle, A.D. (2011). Internationale Personalentwicklung. In: Internationales Personalmanagement. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6421-2_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6421-2_6
Publisher Name: Gabler
Print ISBN: 978-3-8349-0379-2
Online ISBN: 978-3-8349-6421-2
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