Zusammenfassung
Das im vorangegangenen Beitrag motivierte und eingeordnete Akteursmodell kann als eine methodologisch reflektierte Ausdifferenzierung traditioneller ökonomischer Ansätze, insbesondere auch der Neuen Institutionenökonomik verstanden werden. Um diesem Anspruch gerecht werden zu können, ist eine Auseinandersetzung mit den Stärken und Grenzen bestehender Ansätze erforderlich. Vor diesem Hintergrund verfolgt dieser Beitrag das Ziel, eine Verhältnisbestimmung von Akteursmodell und ökonomischem Ansatz vorzunehmen. Nur auf Basis der Kenntnis der grundlegenden Erklärungsstrategie und zentraler Theoriebildungsentscheidungen des traditionellen ökonomischen Ansatzes ist eine methodologisch reflektierte Ausdifferenzierung zu erwarten („Man muss die Regeln lernen, um sie zu brechen.“).
Der Autor dankt Bernd-Oliver Heine, Bernhard Hirsch, Klaus Hufschlag, Marc Lesch, Alexandra Matthes, Roman Müller, Anne Paefgen, Guido Pieroth und Jürgen Weber für anregende Diskussionen im Rahmen der Forschungsgruppe „Akteursmodell“ und ihr konstruktiv-kritisches Feedback zu verschiedenen früheren Versionen dieses Papiers. Zu danken ist ebenfalls den Teilnehmern des Lehrstuhltags des Lehrstuhls für Controlling und Telekommunikation am 20. April 2005 in Vallendar und Rolf-Uwe Fülbier für weitere wertvolle Hinweise und Diskussionen. Dieses Kapitel basiert auf dem WHU-Forschungspapier Nr. 106.
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Meyer, M. (2011). Akteursmodell und ökonomischer Ansatz: Eine Verhältnisbestimmung. In: Meyer, M., Weber, J. (eds) Controlling und begrenzte kognitive Fähigkeiten. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6398-7_4
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