Zusammenfassung
Die Automobilzuliefer-Industrie sitzt in der Commodity-Falle. Unternehmen wie Bosch Automotive, Continental oder Saint-Gobain Sekurit sehen sich einem Markt gegenüber, in dem Innovationen immer schneller imitiert werden und Produkte immer austauschbarer werden. Aber dieses Phänomen trifft auch auf andere Branchen zu. Egal, ob im Maschinenbau- oder Chemiesektor, im Konsumgüterbereich, im Pharma- oder Finanzdienstleistungsbereich: Die Angebote konkurrierender Anbieter gleichen sich zunehmend an. Unterschiede schwinden und Kunden nehmen die Angebote als zunehmend austauschbar wahr. Dieser Ansicht sind über 70 Prozent der Manager, die wir im Rahmen einer Studie am Institut für Marktorientierte Unternehmensführung der Universität Mannheim befragt haben.
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Homburg, C., Staritz, M., Bingemer, S. (2011). Commodity-Differenzierung – Ein branchenübergreifender Ansatz. In: Enke, M., Geigenmüller, A. (eds) Commodity Marketing. Gabler. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6388-8_2
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Publisher Name: Gabler
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Online ISBN: 978-3-8349-6388-8
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