Zusammenfassung
Bereits 1996 begannen die ersten Einführungsschritte der Gruppenarbeit bei der ThyssenKrupp Rasselstein GmbH in Andernach. Die Darstellung der Ausgangssituation verdeutlicht die Erwartungen und Anforderungen, die mit der Einführung der Gruppenarbeit verbunden waren. Dieser Prozess bindet alle Mitarbeitergruppen und Führungskräfte mit ein. Die Schilderung der Vorgehensweise beim schrittweisen Einführungsprozess wird ergänzt um die Beschreibung der verschiedenen Rollen von Mitarbeitern und Führungskräften im Rahmen der Gruppenarbeit. Auf der Basis guter Erfahrungen erfolgt ein Ausblick auf die weitere mögliche Entwicklung der Gruppenarbeit.
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Literatur
Erke, A., Racky, S., Jöns, I., & Boelter, M. (2005). Teamfeedback mit dem Gruppencheck. In I. Jöns & W. Bungard (Hrsg.), Feedbackinstrumente und -prozesse in Unternehmen (S. 379–393). Wiesbaden: Gabler.
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Krämer, K., Becker, H. (2016). Mitarbeiter im Mittelpunkt. In: Jöns, I. (eds) Erfolgreiche Gruppenarbeit. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4762-8_8
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