Skip to main content

Altersheterogene Arbeitsgruppen – Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Gruppenarbeit

  • Chapter
  • First Online:
Erfolgreiche Gruppenarbeit

Zusammenfassung

Auf ältere Mitarbeiter kann zunehmend weniger verzichtet werden – zum einen um die Sozialsysteme aufrechterhalten zu können, zum anderen weil durch Frühverrentung und Altersteilzeit wertvolle Kompetenzen verloren gehen können. Aber was passiert, wenn ältere Mitarbeiter länger im Unternehmen verbleiben, so dass vermehrt ältere und jüngere Mitarbeiter zusammenarbeiten? Kommt es zu Generationskonflikten, weil verschiedene Wertesysteme aufeinanderprallen, oder können Jüngere und Ältere voneinander lernen und profitieren? Dieser Beitrag zeigt mögliche Stolpersteine, aber auch Chancen auf dem Weg zu einer effektiven Zusammenarbeit in altersheterogenen Gruppen auf.

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this chapter

Subscribe and save

Springer+ Basic
EUR 32.99 /Month
  • Get 10 units per month
  • Download Article/Chapter or eBook
  • 1 Unit = 1 Article or 1 Chapter
  • Cancel anytime
Subscribe now

Buy Now

Chapter
USD 29.95
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
eBook
USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as EPUB and PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book
USD 64.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Purchases are for personal use only

Institutional subscriptions

Similar content being viewed by others

Literatur

  • Bellmann, L., Hipert, M., Kistler, E., & Wahse, J. (2003). Herausforderungen des demografischen Wandels für den Arbeitsmarkt und die Betriebe. Mitteilungen aus der Arbeitsmarkt- und Berufsforschung, 36, 133–149.

    Google Scholar 

  • Birren, J. E., & Schaie, K. W. (2006). Handbook of the psychology of aging. San Diego: Academic Press.

    Google Scholar 

  • Bowers, C. A., Pharmer, J. A., & Salas, E. (2000). When member homogeneity is needed in work teams: A meta-analysis. Small Group Research, 31, 305–327.

    Article  Google Scholar 

  • Byrne, D. (1971). The attraction paradigm. New York: Academic Press.

    Google Scholar 

  • Frieling, E., Buch, M., & Wieselhuber, J. (2006). Alter(n)sgerechte Arbeitssystemgestaltung in der Automobilindustrie – die demografische Herausforderung bewältigen. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 3, 1–7.

    Google Scholar 

  • Gerpott, F., & Lehmann-Willenbrock, N. (2015). Same, same but different? Diversity as an influence factor for meeting processes and outcomes. In J. A. Allen, N. Lehmann-Willenbrock, & S. G. Rogelberg (Hrsg.), The Cambridge handbook of meeting science (pp. 93–118). New York: Cambridge University Press.

    Google Scholar 

  • Jackson, R. A. (1996). A reassessment of voter mobilization. Political Research Quarterly, 49, 331–349.

    Article  Google Scholar 

  • Jackson, S. E., Joshi, A., & Erhardt, N. L. (2003). Recent research on team organizational diversity: SWOT-analysis and implications. Journal of Management, 29, 801–830.

    Article  Google Scholar 

  • Kauffeld, S. (2001). Teamdiagnose. Göttingen: Hogrefe.

    Google Scholar 

  • Kauffeld, S. (2006a). Warum nur so ungeliebt? Zur Kompetenz älterer Mitarbeiter im Vergleich zu ihren jüngeren Kollegen. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 4, 274–284.

    Google Scholar 

  • Kauffeld, S. (2006b). Kompetenzen messen, bewerten, entwickeln. Stuttgart: Schäffer-Poeschel.

    Google Scholar 

  • Kauffeld, S., & Lehmann-Willenbrock, N. (2012). Meetings matter: Effects of team meeting communication on team and organizational success. Small Group Research, 43, 128–156.

    Article  Google Scholar 

  • van Knippenberg, D., De Dreu, C. K. W., & Homan, A. C. (2004). Work group diversity and group performance: An integrative model and research agenda. Journal of Applied Psychology, 89, 1008–1022.

    Article  PubMed  Google Scholar 

  • Martin, M., & Kliegel, M. (2005). Psychologische Grundlagen der Gerontologie. Stuttgart: Kohlhammer.

    Google Scholar 

  • Roth, C., Wegge, J., Schmidt, K.-H., & Neubach, B. (2006). Altersheterogenität als Determinante von Leistung in Arbeitsgruppen der öffentlichen Verwaltung. Zeitschrift für Arbeitswissenschaft, 60, 266–273.

    Google Scholar 

  • Schulte, E.-M., Lehmann-Willenbrock, N., & Kauffeld, S. (2013). Age, forgiveness, and meeting behavior: A multilevel study. Journal of Managerial Psychology, 28, 928–949.

    Article  Google Scholar 

  • Semmer, N., & Richter, P. (2004). Leistungsfähigkeit, Leistungsbereitschaft und Belastbarkeit älterer Menschen. In M. von Cranach, H.-D. Schneider, E. Ulich, & R. Winkler (Hrsg.), Ältere Menschen im Unternehmen (S. 95–116). Bern: Haupt.

    Google Scholar 

  • Tajfel, H., & Turner, J. C. (1986). The social identity theory of intergroup behavior. In S. Worchel & W. G. Austin (Eds.), Psychology of intergroup relation (S. 7–24). Chicago: Nelson-Hall.

    Google Scholar 

  • Tziner, A., & Eden, D. (1985). Effects of crew composition on crew performance: Does the whole equal the sum of its parts? Journal of Applied Psychology, 70, 85–93.

    Article  Google Scholar 

  • Williams, K. Y., & O’Reilly, C. A. (1998). Demography and diversity in organizations: A review of 40 years of research. Research in Organizational Behavior, 20, 77–140.

    Google Scholar 

  • Wright, J. D., & Hamilton, R. F. (1978). Work satisfaction and age: Some evidence for the „job-change“-hypothesis. Social Forces, 56, 1140–1158.

    Google Scholar 

Download references

Author information

Authors and Affiliations

Authors

Corresponding author

Correspondence to Nale Lehmann-Willenbrock .

Editor information

Editors and Affiliations

Rights and permissions

Reprints and permissions

Copyright information

© 2016 Springer Fachmedien Wiesbaden

About this chapter

Cite this chapter

Lehmann-Willenbrock, N., Kauffeld, S. (2016). Altersheterogene Arbeitsgruppen – Auswirkungen des demografischen Wandels auf die Gruppenarbeit. In: Jöns, I. (eds) Erfolgreiche Gruppenarbeit. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4762-8_15

Download citation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4762-8_15

  • Published:

  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-4761-1

  • Online ISBN: 978-3-8349-4762-8

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

Publish with us

Policies and ethics