Zusammenfassung
Jedes Unternehmen weiß, dass Leistung und Motivation der Mitarbeiter zu einem großen Teil vom Führungsverhalten im Unternehmen beeinflusst werden. Hervorragende Führungsleistung ist heute kein Ideal mehr, sondern Conditio sine qua non erfolgreichen Unternehmertums. Das hat mehrere Gründe. Zum einen gibt es aufgrund eines Unterangebots qualifizierter Arbeitskräfte insbesondere in Deutschland nicht nur das Erfordernis, die besten Talente zu gewinnen, sie müssen auch gehalten werden. Die Leistung dieser „Retention“ hängt immer noch zum größten Teil an der direkten Führungskraft. In vielen Fällen, in denen Unternehmen Austrittsinterviews führen, zeigt sich eine direkte Korrelation von schlechtem Führungsverhalten zu ungewollter Fluktuation von Mitarbeitern.
Wenn du ein Schiff bauen willst, so trommle nicht die Männer zusammen, die Holz beschaffen, Werkzeuge vorbereiten, Holz bearbeiten und zusammenfügen, sondern lehre sie die Sehnsucht nach dem weiten, unendlichen Meer.
(Antoine de Saint‐Exupéry)
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Achouri, C. (2015). Personalführung. In: Human Resources Management. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4740-6_12
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