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Best Practice – Die richtige Vorbereitung für ein Personalbindungsprogramm in chinesischen Auslandsunternehmen

  • Karl WaldkirchEmail author
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Zusammenfassung

Der optimale Fahrplan für eine Personalbindungsmaßnahme besteht aus verschiedenen Meilensteinen. Zuerst müssen diejenigen, die über die Durchführung des Mitarbeiterbindungsprogramms entscheiden, mit den notwendigen Befugnissen sowie Entscheidungskompetenzen ausgestattet werden. Außerdem sollte der Vorgesetzte auch in Bezug auf Fluktuation, Abwanderungsvermeidung und Mitarbeiterbindung geschult werden (Coaching). Ein wesentlicher Meilenstein ist die Evaluierung der Unternehmenseinheit (Assessment).

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2015

Authors and Affiliations

  1. 1.ASC – Asia Success e. k.NeustadtDeutschland

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