Zusammenfassung
Projekte werden ständig unter Zeitdruck gestellt; andererseits wird von der Linie ständig Dringliches verlangt, ohne das Wesentliche zu fokussieren.
Es besteht ein starker Loyalitätsdruck auf die Projektmitarbeiter.
Aufbrechende Konflikte werden harmonisiert, unter den Teppich gekehrt, stören aber permanent den Projektablauf.
Projekte werden lächerlich gemacht; im Unternehmen verbreitet sich plötzlich eine neue „Witzkultur“.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Author information
Authors and Affiliations
Corresponding author
Rights and permissions
Copyright information
© 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Heintel, P., Krainz, E. (2015). Indizien für Systemabwehr gegenüber Projektmanagement. In: Projektmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4669-0_18
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4669-0_18
Published:
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-4668-3
Online ISBN: 978-3-8349-4669-0
eBook Packages: Business and Economics (German Language)