Zusammenfassung
Neben der in Kapitel 5 beschriebenen Verknüpfung von individueller Zielerreichung und variabler Vergütung lässt sich auch für Teams mit Teamzielen eine variable Leistungsvergütung ermitteln. Im Weiteren werden hier die Begriffe „Gruppe“ und „Team“ bzw. „Gruppenziel“ und „Teamziel“ synonym verwandt. Die Verknüpfung von Zielerreichungsgrad und variabler Vergütung ist für individuelle Ziele einzelner Mitarbeiter sowie Teamziele von Teams im Prinzip gleich. Auf die Unterschiede in den Zielvereinbarungsgesprächen, insbesondere die Gruppendynamik in diesem Prozess wurde bereits in Kapitel 4 eingegangen.
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Eyer, E., Haussmann, T. (2014). Teamleistung und Vergütung – Vom Teambonus zum individuellen Leistungsentgelt. In: Zielvereinbarung und variable Vergütung. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4606-5_6
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4606-5_6
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