Zusammenfassung
Haben Sie ein Verständnis, wie unsere Managemententscheidungen langfristig auf unsere organisatorische Wissensbasis, das heißt unsere individuellen und kollektiven Fähigkeiten, wirken? Können Sie dem Meister am Band das oft beschworene Konzept der Kernkompetenzen und seinen persönlichen Beitrag dazu erklären? Es reicht nicht, dass alle Entscheider versichern, dass sie in Zukunft die Ideen ihrer Mitarbeiter besser nutzen und das eigene Unternehmen in eine lernende Organisation verwandeln wollen.
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Probst, G., Raub, S., Romhardt, K. (2012). Die Wissensbasis des Unternehmens. In: Wissen managen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4563-1_2
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DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4563-1_2
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Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
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