Zusammenfassung
In Wissenschaft und Praxis ist die Fehleinschätzung verbreitet, Kompetenzen seien dauerhaft, wenn sie erst einmal aufgebaut wurden. Dabei verlieren sie wie alle Wirtschaftsgüter im Laufe der Zeit an Wert. Automobilunternehmen müssen deshalb im Wettlauf um Kompetenzen dynamische Strategien verfolgen, um die vorhandenen Kompetenzen bei Kompetenzerosion weiterzuentwickeln,Kompetenzrückstände aufzuholen und Kompetenzlücken bei fehlenden Kompetenzen durch einen Entwicklungssprung zu schließen.
This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.
Access this chapter
Tax calculation will be finalised at checkout
Purchases are for personal use only
Preview
Unable to display preview. Download preview PDF.
Author information
Authors and Affiliations
Rights and permissions
Copyright information
© 2012 Springer Fachmedien Wiesbaden
About this chapter
Cite this chapter
Proff, H., Proff, H. (2012). Zunehmende Kompetenzverzerrung im Wettbewerb mit direkten Konkurrenten — Vorsprung durch Management der Kompetenzentwicklung im horizontalen Wettbewerb. In: Dynamisches Automobilmanagement. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4561-7_10
Download citation
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4561-7_10
Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden
Print ISBN: 978-3-8349-4560-0
Online ISBN: 978-3-8349-4561-7
eBook Packages: Business and Economics (German Language)