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Individuum und Organisation – Konformisten, Agenten und andere Fiktionen

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Differentielles Management

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Zusammenfassung

Es ist für Soziologen und vermutlich auch für Betriebswirte nicht leicht, Organisation und Person theoretisch so zu verklammern, dass nicht auf der einen Seite die Strukturen, auf der anderen die Menschen sich isoliert oder gar feindlich gegenübertreten. An einem Lehrstuhl, der dem Schwerpunkt „Organisation und Personal“ gewidmet ist, lässt sich die Schwierigkeit vielleicht durch zeitliche Entkopplung beheben, indem etwa auf den Lehrblock „Organisation“ im nächsten Semester ein Themenblock „Personal“ folgt. Was zeitlich getrennt wird, muss jedoch sachlich in Lehre wie Forschung theoretisch wieder verbunden werden, weil kein organisationales resp. betriebliches Phänomen lediglich strukturell oder lediglich personell begreifbar ist.

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Authors and Affiliations

  1. Humboldt-Universität Berlin, Berlin, Deutschland

    Thomas Edeling

Authors
  1. Thomas Edeling
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Corresponding author

Correspondence to Thomas Edeling .

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Editors and Affiliations

  1. Deutsche Gesellschaft für Personalführun, Niederkasseler Lohweg 16, Düsseldorf, 40547, Germany

    Sascha Armutat

  2. SRH Hochschule Berlin, Ernst-Reuter-Platz 10, Berlin, 10587, Germany

    Achim Seisreiner

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© 2012 Springer Fachmedien Wiesbaden

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Edeling, T. (2012). Individuum und Organisation – Konformisten, Agenten und andere Fiktionen. In: Armutat, S., Seisreiner, A. (eds) Differentielles Management. Springer Gabler, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4517-4_1

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4517-4_1

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  • Publisher Name: Springer Gabler, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-4516-7

  • Online ISBN: 978-3-8349-4517-4

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