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Die Kybernetik des Wissens

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Selbstorganisiertes Lernen im Unternehmen

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Zusammenfassung

Beim Managen von Wissen als Prozess gilt es zu beachten, dass wir es mit einem dynamischen Kontinuum zu tun haben. Wissen ist kein starres Gebäude und schon gar nicht etwas Unveränderbares. Bei jeder Wissenssteuerung ist das implizite Wissen zu beachten, das nicht selten wahre Schätze birgt. Daher will dieses Kapitel zur Kybernetik des Wissens zum einen für die Aspekte verdecktes Wissen und Informationskompetenz sensibel machen, es will aber auch zum anderen davor warnen, dass mit erfolgreichen Mustern aus anderen Unternehmen oder mit der Hinwendung zum Wissenseinkauf keine Lösungen geschaffen sind. Die Abkehr von der Qualifizierung und die Hoffnung auf die Übertragbarkeit von Erfolgsstorys verstellen den Blick auf eine tragfähige Zukunfts- und Wissensstrategie.

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Notes

  1. 1.

    Insbesondere die Wissensvernetzung ist sehr vielfältig, das Betrachtungsspektrum reicht von der Hypertext-Organisation und vom kommunizierenden Lernen (s. Schnauffer et al. [13]) über das Anzapfen des personalen Wissens (s. Schöller [14]) bis zum Semantic Web (s. Pellegrini und Blumauer [10]).

  2. 2.

    Zur Diskussion, Definition und Bedeutung von implizitem sowie verdecktem Wissen siehe insbesondere Polanyi [11, 12] sowie das SECI-Modell nach Nonaka und Takeuchi [8, dt. 9]). Weitere Darlegungen finden sich in Neuweg [7] und Katenkamp [3].

  3. 3.

    Obschon P. Kruse den Wandel und das Managen von Wandel in den Mittelpunkt stellt (s. auch u. a. Kruse [4, 5]), bieten der Vernetzungsaspekt sowie die unterschiedlichen sozialen Netzwerke hinreichend Impulse, über neue Wege der Wissensvernetzung nachzudenken.

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Authors and Affiliations

  1. Gartenweg 7, 88142, Wasserburg, Deutschland

    Dr. Werner Bünnagel

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  1. Dr. Werner Bünnagel
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© 2012 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden

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Bünnagel, W. (2012). Die Kybernetik des Wissens. In: Selbstorganisiertes Lernen im Unternehmen. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4264-7_4

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  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4264-7_4

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  • Publisher Name: Gabler Verlag, Wiesbaden

  • Print ISBN: 978-3-8349-4263-0

  • Online ISBN: 978-3-8349-4264-7

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