Zusammenfassung
Die Controlling-Instrumente stellen das „Werkzeug“ des projektbegleitenden Controllings zur Erfüllung der Controlling-Aufgaben dar. Deshalb ergeben sich die Notwendigkeit einer genaueren Darstellung ausgewählter Instrumente und deren Überprüfung hinsichtlich der Einsatzfähigkeit in mittelständischen Unternehmen.
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Noé, M. (2013). Ausgewählte operative und strategische Instrumente des projektbegleitenden Controllings. In: Mit Controlling zum Projekterfolg. Gabler Verlag, Wiesbaden. https://doi.org/10.1007/978-3-8349-4152-7_6
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